O Espírito Santo consolidou-se como o segundo maior produtor de café do Brasil, detendo o controle de aproximadamente 70% da safra nacional da variedade conilon. A atividade, que sustenta a economia agrícola do estado, mobiliza frentes de trabalho em diversas regiões e impacta diretamente a geração de renda no campo. A produção está distribuída entre o norte e o noroeste, focados no conilon, e as áreas de altitude, dedicadas ao café arábica. O protagonismo capixaba no setor é impulsionado por uma estrutura que une agricultura familiar e avanços em tecnologia produtiva.

A cafeicultura no Espírito Santo é dividida geograficamente por variedades que se adaptam a diferentes climas e relevos. O norte e o noroeste capixaba concentram o cultivo do café conilon, com destaque para os municípios de Rio Bananal, Vila Valério e Linhares. Já o café arábica encontra condições ideais nas regiões mais altas, como Brejetuba e Iúna, onde a altitude favorece a qualidade e a diversificação do grão. Essa divisão estratégica permitiu ao estado não apenas liderar o mercado de conilon, mas também competir no segmento de cafés finos e superiores.

Para a economia do estado, o café representa o principal motor do comércio no interior e a maior fonte de receita do setor primário. A cadeia produtiva envolve desde pequenos núcleos de agricultura familiar até grandes exportadores, dinamizando cidades como Nova Venécia, São Gabriel da Palha e Colatina. O fluxo financeiro gerado pela colheita e pelo beneficiamento do grão é responsável pela manutenção de milhares de postos de trabalho. Além disso, a liderança na produção nacional atrai investimentos em inovação e infraestrutura para o escoamento da safra.

A tendência atual aponta para o fortalecimento da produtividade média das lavouras por meio da adoção de novas tecnologias no campo. A competitividade no mercado externo deve ser ampliada à medida que os municípios serranos, como Vargem Alta e Ibatiba, expandem a produção de arábica para exportação. Observa-se também um movimento de profissionalização da gestão nas propriedades rurais para mitigar oscilações de preços internacionais. O cenário futuro indica que o Espírito Santo deve manter a relevância global, integrando volume produtivo e critérios de qualidade.

O estado reafirma sua posição estratégica no agronegócio brasileiro ao centralizar a maior parte da oferta de conilon do país. A distribuição da produção por diversas regiões garante a estabilidade econômica de dezenas de municípios e reforça a diversidade do portfólio agrícola capixaba. Com a combinação de clima favorável e especialização técnica, o café permanece como o pilar fundamental do desenvolvimento regional no Espírito Santo.
Por Redação Notícia10

O governo federal autorizou o repasse de R$ 16 milhões, via Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), para a elaboração de estudos técnicos sobre a viabilidade de um novo sistema ferroviário na Bahia. O projeto prevê a ligação entre Salvador e Alagoinhas, podendo adotar o modelo de trem regional ou Veículo Leve sobre Trilhos (VLT). A Companhia de Transportes do Estado da Bahia (CTB) coordena o processo, que busca definir o traçado mais eficiente para conectar o polo industrial e a capital. A iniciativa é considerada estratégica para a mobilidade urbana e o escoamento de mão de obra na região metropolitana.

Atualmente, a CTB avalia duas alternativas principais para o início da malha. A primeira opção parte de Ilha de São João, no Subúrbio Ferroviário, enquanto a segunda utiliza a Estação Águas Claras do metrô como ponto de integração, seguindo por Simões Filho. O projeto pretende aproveitar trechos da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA) para alcançar Camaçari e, posteriormente, Alagoinhas. A contratação do anteprojeto está prevista para ocorrer entre o final de 2025 e o primeiro semestre de 2026, servindo como base para futuras licitações de obras.

A eventual implantação de um sistema metropolitano sobre trilhos, que pode superar 100 km de extensão, impacta diretamente o deslocamento entre cidades como Catu e Dias D’Ávila. A proposta visa reduzir o tempo de viagem e o custo do transporte para trabalhadores do Polo Petroquímico e residentes da Região Metropolitana. Além do benefício logístico, o projeto é apresentado como um indutor de desenvolvimento econômico, com potencial para atrair novos investimentos comerciais e industriais ao longo das estações. No âmbito urbano, a capital também prevê expansões do VLT para conectar a Baixa do Fiscal à Estação Retiro e ao bairro do Comércio.

O presidente da CTB, Eracy Lafuente, detalhou o planejamento das expansões e a natureza da etapa atual. “Estamos contratando esse estudo — e não projeto para implantação — ainda neste ano ou início do ano que vem”, explicou o gestor. Já o ministro da Casa Civil, Rui Costa, enfatizou o papel da infraestrutura na região. “Agora, chega o VLT para valorizar toda a região — um equipamento moderno, que vai transformar a mobilidade urbana, ser vetor de desenvolvimento e incrementar os investimentos, gerando emprego e renda”, afirmou o ministro.

O governo da Bahia busca complementar os recursos do PAC com financiamento externo, mantendo negociações ativas com o Novo Banco de Desenvolvimento (NDB), o banco dos BRICS. Nos próximos meses, deve ocorrer a licitação para a extensão de 4 km entre a Baixa do Fiscal e o Retiro, considerada uma prioridade imediata da gestão. Outros trechos menores, como o trajeto circular na Península de Itapagipe e a ligação Calçada-Comércio, seguem em fase de planejamento avançado. A execução integral do sistema intermunicipal de longa distância dependerá dos resultados técnicos apontados pelo anteprojeto financiado pela União.

A autorização da verba federal estabelece o cronograma técnico para a expansão ferroviária na Bahia, movendo o projeto da esfera das intenções para a fase de diagnóstico. O foco imediato da gestão estadual concentra-se na consolidação dos trechos urbanos já contratados e na definição do traçado metropolitano. O cenário de longo prazo para a mobilidade baiana agora está atrelado à viabilidade financeira e técnica que os estudos de R$ 16 milhões deverão apresentar nos próximos dois anos.
Por Redação Notícia10

O governador Jerônimo Rodrigues oficializou, nesta quinta-feira (9), um cronograma de entregas estratégicas que visa consolidar a presença do Estado nos 27 territórios de identidade da Bahia. O plano, apresentado no Centro Administrativo (CAB), em Salvador, prevê a conclusão de 95 novas escolas em tempo integral e a entrega do Hospital Litoral Norte, em Alagoinhas, até junho de 2026. A iniciativa foca na descentralização de serviços de alta complexidade e na ampliação da rede de ensino, utilizando uma força-tarefa entre secretarias para acelerar o ritmo das obras. O projeto é sustentado por uma articulação direta com o Governo Federal, buscando reduzir desigualdades históricas entre a capital e o interior.

Desde o início da atual gestão, o governo estadual tem priorizado a finalização de projetos de infraestrutura que dependem da integração de esforços federativos. Para viabilizar o volume de intervenções em habitação, estradas e saneamento, Jerônimo Rodrigues estruturou um modelo de acompanhamento técnico que envolve tanto secretários quanto dirigentes de órgãos específicos. O planejamento para os próximos dois anos foi desenhado para garantir que o desenvolvimento chegue simultaneamente a diversas regiões, evitando a concentração de recursos. Esse movimento é parte de uma estratégia de longo prazo que utiliza a infraestrutura física como suporte para políticas públicas de inclusão social e qualificação profissional.

A principal mudança no mapa da saúde estadual será a ativação do Hospital em Alagoinhas, que passará a oferecer tratamento oncológico, preenchendo a última lacuna regional para esse tipo de serviço especializado. Na educação, as 95 novas unidades em tempo integral representam um investimento em estruturas modernas, equipadas com laboratórios e quadras poliesportivas para elevar o padrão do ensino básico. Paralelamente, o plano prevê 600 intervenções em infraestrutura hídrica pela CERB, visando garantir segurança hídrica e dignidade para famílias do semiárido e zonas rurais. O impacto direto para a população é a oferta de serviços públicos essenciais mais próximos de onde vivem, reduzindo custos de deslocamento e tempo de espera.

Durante o anúncio, o governador Jerônimo Rodrigues ressaltou a importância da cooperação institucional para o êxito do cronograma. “Estamos levando escolas, creches, água, estradas e habitação para todo o estado, além de equipamentos de cultura e turismo. Foi um trabalho feito a muitas mãos, com o apoio do Governo Federal, principalmente. Estamos em uma verdadeira força-tarefa para seguir no caminho do desenvolvimento da Bahia”, afirmou.

Com as metas estabelecidas, a gestão estadual inicia agora uma fase de vistorias técnicas frequentes e inaugurações escalonadas ao longo dos próximos meses. O cumprimento do prazo em 2026 exige que as pastas de Educação, Saúde e Infraestrutura mantenham o fluxo de licitações para equipamentos e a contratação de pessoal para as novas unidades. O governo também monitora o avanço das parcerias hídricas para assegurar que as 600 obras prometidas alcancem a fase operacional dentro do previsto. O sucesso dessa etapa consolidará o modelo de regionalização proposto pelo governador, transferindo o protagonismo dos grandes centros para os polos territoriais do estado.

A gestão Jerônimo Rodrigues entra no ciclo de 2025-2026 com o foco voltado para a conclusão de ativos estratégicos que formam a espinha dorsal do seu plano de governo. A interiorização da oncologia e a massificação do ensino integral são os eixos centrais desse pacote de entregas que atinge todas as regiões baianas. O cenário político e administrativo do estado agora é pautado pelo cumprimento desse calendário, que visa modernizar a infraestrutura e qualificar o atendimento direto ao cidadão.
Por Redação Notícia10

O Governo da Bahia destinou R$ 6,7 milhões para obras de infraestrutura e segurança pública em cidades do interior neste sábado (11). Em Mirangaba, o estado inaugurou uma unidade integrada que abriga a Delegacia Territorial e o Pelotão da Polícia Militar, com aporte de R$ 2,5 milhões, além de um novo Mercado Municipal avaliado em R$ 2,1 milhões. Enquanto o governador Jerônimo Rodrigues cumpria agenda em Ipirá, representantes do primeiro escalão coordenaram as entregas no Centro-Norte baiano. A ação integra um cronograma de descentralização de serviços que busca reforçar o policiamento preventivo e o escoamento da produção agrícola local.

A inauguração da sede policial em Mirangaba eleva para 18 o número de estruturas da Secretaria da Segurança Pública (SSP) entregues apenas no primeiro quadrimestre de 2026. O dado reflete uma política de substituição de antigos imóveis alugados por prédios próprios e padronizados, somando 255 unidades reformadas ou construídas desde o início de 2023. De acordo com o Relatório de Gestão da SSP-BA, a estratégia visa integrar as forças de segurança em um único espaço físico para otimizar custos operacionais e reduzir o tempo de resposta em ocorrências intermunicipais.

No campo econômico, a entrega do Mercado Municipal e de 80 novas estruturas de feira (bancadas e barracas) resolve um gargalo logístico para a agricultura familiar de Mirangaba. O município possui uma produção agrícola autossustentável, mas carecia de um centro de comercialização que atendesse às normas sanitárias e de conforto térmico. Com o novo espaço, a circulação de mercadorias entre a zona rural e o centro urbano ganha regularidade, impactando diretamente na renda de produtores que dependiam de feiras improvisadas ao ar livre. Na área da saúde, o envio de um veículo para Tratamento Fora do Domicílio (TFD), orçado em R$ 277,2 mil, assegura o transporte de pacientes para centros de referência de alta complexidade.

A agricultora Fábia Antônia, feirante na região há três décadas, relatou a mudança nas condições de trabalho. “Tem mais de 30 anos que eu sou feirante aqui. A gente já viveu tempos difíceis, de lama, chuva e sol. Essa obra tira a gente daqueles dias difíceis”, afirmou. O subsecretário da Segurança Pública, Marcel de Oliveira, defendeu que a estrutura física é um componente da eficiência policial. “As unidades garantem melhores condições de trabalho e mais comodidade para os servidores e cidadãos, refletindo na qualidade do serviço”, destacou.

A expansão da rede física de segurança deve continuar ao longo do ano com foco em cidades de pequeno e médio porte que ainda operam com delegacias em estruturas precárias. Na agricultura, a titular da Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR), Bete Costa, sinalizou que o modelo de mercados municipais integrados será replicado em outros territórios de identidade para fortalecer as cadeias produtivas regionais. O governo estadual monitora agora o impacto dessas novas estruturas no índice de produtividade da agricultura familiar e na redução de indicadores criminais nas localidades beneficiadas.

A consolidação de 255 novas unidades de segurança e a entrega de equipamentos de fomento rural em Mirangaba marcam a atual fase de investimentos do estado no interior. O aporte de R$ 6,7 milhões efetuado neste sábado reforça a prioridade dada ao fortalecimento institucional das forças policiais e à urbanização de espaços de comércio popular. O cenário atual aponta para a manutenção de agendas simultâneas como método para acelerar o cronograma de obras previstas para o exercício de 2026.
Por Redação Notícia10

A reestruturação da saúde pública na Bahia nos últimos três anos tem como marca a escolha estratégica do governador Jerônimo Rodrigues ao alçar Roberta Santana ao comando da pasta. Considerada uma aposta direta e de confiança do chefe do Executivo, a secretária lidera um ciclo de investimentos que soma R$ 38 bilhões, voltados à expansão da rede hospitalar e à descentralização de serviços de alta complexidade. A montagem do secretariado, sob a visão de Jerônimo, buscou aliar o perfil técnico à eficiência de gestão, resultando na entrega de 12 novos hospitais e na marca de 5.500 leitos implantados em todo o território estadual.

A ascensão de Roberta Santana à Secretaria da Saúde (Sesab) é lida nos bastidores políticos como um movimento de renovação administrativa sob o aval do governador. O planejamento focou na capilaridade dos serviços, utilizando 26 policlínicas regionais para realizar mais de 9,6 milhões de atendimentos e reduzir a dependência da capital. A logística da rede foi renovada com a entrega de 1.571 veículos, reforçando o transporte de pacientes entre as diversas regiões do estado. Esse modelo de gestão permitiu, inclusive, dobrar o número de aceleradores lineares para tratamento oncológico, que saltou de 12 para 25 equipamentos em operação.

A escolha de Roberta Santana pelo governador Jerônimo Rodrigues para o primeiro escalão reflete-se na melhoria dos indicadores que afetam diretamente o cidadão, como o tempo de espera na regulação. Entre 2022 e 2025, o índice de pacientes que conseguem transferência em até 24 horas subiu de 49% para 71%, demonstrando uma resposta mais célere do sistema. A eficiência administrativa coordenada pela secretária permite que, diariamente, entre 800 e 900 pessoas deixem a fila de espera com destino a leitos de especialidades ou cirurgias. A visão de Jerônimo na montagem do time priorizou uma engrenagem técnica capaz de processar um alto volume de demandas com maior resolutividade.

O respaldo de Jerônimo à condução de Roberta Santana ganhou validação externa com a premiação de sete hospitais estaduais pela Associação de Medicina Intensiva Brasileira (AMIB). As unidades foram certificadas por excelência em resultados assistenciais, demonstrando que a rede pública baiana alcançou padrões rigorosos de qualidade clínica e uso de recursos. A premiação é vista como um indicativo de que a aposta pessoal do governador resultou em uma gestão equilibrada entre o aporte financeiro e a entrega de serviços de alto padrão. O selo da AMIB avalia a mortalidade ajustada ao risco, parâmetro que confirma a eficiência das UTIs sob gestão estadual.

Com a estrutura da rede ampliada e validada tecnicamente, o foco da gestão deve se voltar agora para a sustentabilidade da assistência oncológica descentralizada. Cidades como Vitória da Conquista, Teixeira de Freitas, Barreiras, Irecê e Alagoinhas já operam com novos equipamentos, reduzindo o deslocamento de pacientes. O plano de governo prevê que a integração entre as policlínicas e os hospitais de referência continue sendo aprimorada para manter os índices de regulação em patamares elevados. A consolidação dessa equipe técnica é vista como um pilar central para os próximos anos da administração estadual.

O balanço dos últimos três anos na saúde baiana reforça a tese de que a composição do secretariado por Jerônimo Rodrigues buscou alinhar confiança política e competência operacional. O volume de entregas, que inclui desde ambulâncias até hospitais de alta complexidade, sustenta os avanços nos indicadores de atendimento e regulação. A gestão de Roberta Santana, chancelada pelo governo, chega a este período com o desafio de manter a eficiência de um sistema que agora opera com uma estrutura significativamente maior do que a encontrada no início do ciclo.
Por Redação Notícia10